Chaque formation est conçue sur-mesure, à partir d’un audit de vos besoins et des enjeux. Je construis ensuite un parcours pédagogique complet — objectifs, méthodes, contenus et supports — que nous validons ensemble. À partir de ces éléments, je conçois un projet complet que vous validez, intégrant les objectifs, les méthodes pédagogiques, les concepts essentiels à transmettre et les supports.
Réagir avec méthode et adopter le bon comportement face aux conflits.
Prévenir les conflits et renforcer la cohésion d’équipe.
Identifier et activer les leviers de motivation d’une équipe.
Faire gagner son équipe en efficacité.
Développer son leadership.
Passer d’une posture de manager à celle de leader. Gagner en confiance.
Acquérir une méthodologie pour réussir sa prise de poste en tant que manager.
Éviter les écueils rencontrés avec les nouveaux managers et endosser son rôle avec assurance.
Prendre conscience des crispations et adopter une posture souple.
Améliorer sa qualité de vie au travail, prévenir le burn-out.
Renforcer la confiance et améliorer la communication interpersonnelle.
Se sentir plus légitime et positif dans son travail.
Renforcer les compétences liées à l’intelligence émotionnelle.
Devenir plus efficient, atteindre ses objectifs tout en améliorant ses relations au travail.
Mettre en place une stratégie durable de gestion du stress.
Prendre du recul, prévenir le burn-out grâce à des techniques simples et réalisables au travail.
Acquérir la bonne méthodologie et la posture adaptée pour ce type d’entretien.
Rendre les entretiens utiles et motivants pour tous.
Améliorer son écoute pour mieux communiquer.
Des échanges plus constructifs et efficaces.
Être à l’aise en public et accroître son pouvoir de conviction.
Gérer le trac et améliorer son impact.
Appliquer une stratégie et des tactiques pour négocier efficacement.
Réussir ses négociations.
Identifier ses comportements non assertifs et adopter une posture constructive.
Fluidifier les relations et prévenir les conflits intelligemment.
Appliquer les principes de la PNL et savoir décoder le langage non-verbal et para-verbal.
Améliorer les relations interpersonnelles.
Acquérir et appliquer le modèle de l’AT pour mieux communiquer.
Mieux se connaître et savoir communiquer avec des profils variés.
Connaître les facettes du rôle de tuteur pour transmettre efficacement.
Réussir un tutorat.
Concevoir des formations impactantes et des supports adaptés.
Atteindre ses objectifs pédagogiques quelque soit le profil de l’apprenant.
Des formations construites à partir de vos réalités terrain.
Des méthodes engageantes, ludiques et efficaces.
Plus de 8 000 personnes accompagnées, en France et à l’international.
Une formatrice à l’écoute, bienveillante et impliquée.
Chaque formation est conçue sur-mesure. Sa durée dépend des objectifs, du public et du contexte. Cela peut aller d’une demi-journée à plusieurs jours.
Je me déplace partout en France, en Belgique, en Suisse, au Luxembourg et au Maroc. Il est également possible de suivre la formation à distance (via Teams).
Cela dépend de la thématique. Certaines formations sont plus efficaces en petit groupe, d’autres peuvent s’adapter à des formats plus larges. Nous définissons cela ensemble.
Absolument. Après un audit de vos besoins, nous élaborons le programme pédagogique que vous validez avant lancement.
Oui. Chaque formation est accompagnée de supports clairs, adaptés aux apprenants, et pensés pour faciliter la mémorisation.
