JE ME PRÉSENTE...
Ma formation…
Je m'appelle Régine Morand, j'ai 44 ans et j'ai suivi une formation de Psychologue du Travail au Conservatoire National des Arts et Métiers à Paris (chaire dirigée à l'époque par Christophe Dejours). J'interviens depuis plus de 10 ans en tant que consultante et formatrice en Ressources Humaines (voir domaines d'intervention) chez des clients appartenant à des secteurs d'activités diversifiés : industrie pétrochimiques, industries automobiles, SSII, assurances, banques, tourisme, prêt-à-porter, institutions publiques...
De même, le public que je forme et que je conseille est varié d'un point de vue des responsabilités et des fonctions assumées.
Ma vision du métier…
Ma philosophie : tout peut être source d'évolution si on regarde les choses en face et... si l'on sait où l'on va.
Mon credo : évoluer.
Ma motivation : faire évoluer
Mes valeurs : bienveillance – parler vrai – foi dans le potentiel humain.
Mon approche se résume en 3 étapes :
- S'ARRETER le temps d'une formation pour faire le point, c'est-à-dire pour identifier ses atouts et ses points d'amélioration ; analyser les situations professionnelles difficiles, pour comprendre leurs rouages et trouver des solutions.
- INTÉGRER des nouvelles méthodes et techniques, comportements, points de vue, compétences, etc.
- SE REMETTRE EN MARCHE avec la volonté d'avancer, de progresser, en mettant en pratique ses acquis dans sa vie professionnelle et personnelle.
Lors des séminaires que j'anime, j'utilise des méthodes pédagogiques actives et variées, où une large place est laissée aux jeux et à l'échange. Je pense qu'en pédagogie, le rythme est primordial, si bien que je suis très vigilante aux méthodes et techniques que j'utilise en fonction du moment de la journée… Je mets un point d'honneur à ce que les participants ne regardent jamais leur montre !
Côté scène…
J'ai fait du théâtre en tant que comédienne amatrice pendant une dizaine d'années. Cela m'a beaucoup appris : de la gestion du stress au développement de la créativité en passant par le b.a.ba de l'élocution. Aujourd'hui, je ne joue plus mais j'utilise les techniques théâtrales en formation... quand le sujet s'y prête, comme par exemple l'expression en public, communiquer avec conviction…
Je pense que le théâtre est une approche pédagogique des plus intéressantes. Et c'est pour cela qu'il m'arrive de collaborer avec Patrice Hann (Impertinence, Théâtre en Entreprise).
Mais encore…
Un de mes centres d'intérêt est la méditation et toutes les techniques s'en approchant : relaxation, yoga, visualisation créatrice, sophrologie... Je pratique une technique de yoga depuis vingt-cinq ans. Cette discipline quasi-quotidienne est une richesse précieuse que je fais partager aux participants en gestion du stress, en l'adaptant de manière à proposer ders exercices simples, que l'on peut faire n'importe où et qui se révèlent TRÈS efficaces. D'un point de vue individuel, il n'est nul besoin d'être un spécialiste pour ramener son stress à un niveau acceptable ; il suffit simplement d'une dose de connaissance de soi, une autre de volonté et de quelques techniques.
Évidemment, dans le cadre du stress professionnel, il convient d'avoir une approche globale (Systémie) et d'analyser également les éléments extrinsèques à l'individu, tel que le contexte de l'entreprise, le style de management et l'organisation du travail. C'est seulement en agissant sur les facteurs qui ont un impact réel sur l'individu que l'on pourra obtenir un résultat acceptable en matière de stress vécu par les salariés en entreprise.
En guise de conclusion…
Ma formation en psychologie du travail ainsi qu'une expérience de 10 années dans le conseil et la formation, riche et diversifiée, me donnent les atouts nécessaires pour m'adapter au contexte de votre entreprise et ainsi répondre à vos besoins. Tout d'abord, j'analyse avec vous la situation et je dresse un état des lieux. Ensuite, je vous propose une intervention adaptée à votre contexte et en tenant compte de vos contraintes. Enfin, nous évaluons ensemble les résultats de mon travail auprès de vos équipes !
Ainsi, je peux vous accompagner tout au long du processus de formation, en amont (audit, études) et en aval (préconisations) pour pérenniser et consolider la montée en compétence de vos équipes.
Maintenant, à vous de jouer !