Organiser le travail d’une équipe
Objectifs :
- Clarifier les caractéristiques de son service en s’appuyant sur l’Approche Systémique
- identifier les atouts d’une équipe performante
- Optimiser l’organisation de son service en s’appuyant sur des outils appropriés
- Mettre en place des tableaux de suivi
- Faire participer une équipe à une réorganisation
Durée : 2 jours
Thèmes abordés :
- La clarification des objectifs du Service
- l’approche systémique
- le diagnostique
- La notion d’équipe
- les rôles
- les méthodes
- les missions
- les types de personnalité
- Les caractéristiques d’une équipe performante
- complémentarité
- communication
- style de management
- niveau de maturité
- L’optimisation de l’organisation
- les principes d’organisation
- la fiche de poste
- les outils et techniques d’analyse
- la polyvalence
- Le suivi et le contrôle
- les plans d’action
- les tableaux de bord
- L’animation d’une réunion d’équipe
- le recueil des idées
- la responsabilisation
- l’adhésion de l’équipe
- l’élaboration de plans d’action en commun
- Plan d’Évolution
Ces informations sont données à titre d’exemple et ne représentent pas l’intégralité de la formation. Pour une fiche plus détaillée (Programme complet et Méthodes utilisées) ou un programme totalement adapté à vos besoins, merci de me contacter.