Motiver son équipe
Objectifs :
- Identifier les leviers de la motivation d’une équipe
- Cerner les causes de la démotivation
- Motiver une équipe en s’appuyant sur la dynamique du management participatif
- Responsabiliser et encourager
Durée : 2 jours
Thèmes abordés :
- Définition de la motivation
- la notion de besoins individuels
- les facteurs superficiels et les facteurs durables
- La démotivation
- les symptômes
- les causes
- démotivation et style de management
- la gestion de sa propre démotivation
- Motiver son équipe
- communiquer une énergie positive
- la communication et le devoir de réserve
- activer les bons ressorts au bon moment
- la fixation d’objectifs réalistes
- s’appuyer sur les souhaits du collaborateur
- faire le lien avec l’entretien annuel d’évaluation
- La responsabilisation
- déléguer
- adapter son mode de management aux collaborateurs
- faire monter en compétence
- trouver le bon niveau de contrôle
- Plan d’Évolution
Ces informations sont données à titre d’exemple et ne représentent pas l’intégralité de la formation. Pour une fiche plus détaillée (Programme complet et Méthodes utilisées) ou un programme totalement adapté à vos besoins, merci de me contacter.