Construire des tableaux de bord adaptés à son activité
Objectifs :
- Cerner les fonctions et les caractéristiques d’un tableau de bord
- Décliner la stratégie de l’entreprise en objectifs opérationnels
- Utiliser des outils simples d’organisation des tâches et de son équipe
- Construire un tableau de bord approprié à ses objectifs en s’appuyant sur une méthodologie
- Présenter et expliquer un tableau de bord
Durée : 3 jours
Thèmes abordés :
- Le tableau de bord
- sa fonction
- les caractéristiques d’un tableau de bord utile et utilisé
- rappel sur les rôles du manager
- La notion de pilotage
- approche systémique pour analyser son service
- La stratégie de l’entreprise
- objectifs stratégiques
- objectifs opérationnels
- organigramme de la déclinaison stratégique
- La notion de compétences et de performance
- le TCA (tableau des compétences acquises)
- La méthodologie de construction d’un tableau de bord
- les objectifs de contrôle
- les indicateurs
- la présentation
- l’exploitation
- l’évolution
- Construction d’un tableau de bord adapté à son service
- Plan d’Évolution
Ces informations sont données à titre d’exemple et ne représentent pas l’intégralité de la formation. Pour une fiche plus détaillée (Programme complet et Méthodes utilisées) ou un programme totalement adapté à vos besoins, merci de me contacter.